Tools die handig zijn bij Linkbuilding

Ben jij een link builder en ben jij op zoek naar tools die handig kunnen zijn voor het verkrijgen van inzichten in backlinks? Dan ben je op deze pagina aan het juiste adres. Met behulp van onderstaande tools zul je namelijk beter inzicht krijgen in de backlinks zodat je op basis hiervan goed een beeld krijgt van de linkprofielen van een website. Hierdoor weet je zeker dat je altijd kwalitatieve links zult vergaren en dat is natuurlijk precies hetgeen wat je wilt. Daarnaast is het zelfs mogelijk om een white label linkbuilding traject met een partij aan te gaan. Middels de tools kun jij dan relevante links uitkiezen uit het netwerk en doorverkopen waardoor het een win-win situatie is.

MOZ voor het checken van de DA en PA van een website

Als je aan linkbuilding gaat doen, zullen de termen DA en PA je niet gek in de oren klinken. DA staat voor domain authority terwijl PA voor page authority staat. Beide waardes geven een indicatie aan van de betrouwbaarheid en de autoriteit van een website. Als jij aan linkbuilding gaat doen, is het van groot belang dat je zo hoog mogelijke waardes zult krijgen. Als je dit namelijk niet doet, zul je merken dat je lage autoritaire website zult krijgen en dat is natuurlijk niet hetgeen wat je wilt bereiken. Des te hoger de waardes zijn des te beter de impact is van de backlink op jouw positionering in Google. Kortom, het is zeker van belang om MOZ te downloaden om de waardes van jouw potentieel backlink te checken.

Majestic voor TF, CF en TTF

Als je nog een duurdere tool wilt aanschaffen die voornamelijk gericht is op het vergaren van additionele informatie naast DA en PA is het aan te raden om Majestic Pro aan te schaffen. Majestic geeft je namelijk inzicht in de trust flow, citation flow en de topical trust flow. Voornamelijk dat laatste is belangrijk. De topical trust flow geeft namelijk weer in welke categorie je website wordt geïndexeerd. Heb jij een website gericht op computers en wordt deze in het onderwerp reizen geïndexeerd? Dan heb je een linkprofiel die niet onderwerp gerelateerd is waardoor dit een slechte impact heeft op de positionering in Google. Om deze reden is het altijd goed om hier aandacht aan te besteden zodat je niet voor verrassingen komt te staan.

Laat een specialist het doen

Zoals je kunt merken moet je met veel punten rekening houden als je aan linkbuilding gaat doen. Om deze reden is het wellicht aan te raden om een specialist ernaar te laten kijken zodat je zeker weet dat je niet voor verrassingen komt te staan. Als je namelijk een slecht linkprofiel krijgt is het lastig om hier vanaf te komen. Door het inschakelen van een specialist weet je zeker dat het op een goede wijze gebeurd en hoef je niet op te draaien voor de maandelijkse kosten van diverse tools.

Waarom je voor je zaak moet werken met goede en duidelijke KPI’s

Als je bezig bent om je bedrijf succesvoller te maken dan kun je hiervoor KPI’s gebruiken. Als dit wilt zul je wel de definitie van KPI’s en wat goede zijn moeten weten. KPI staat voor kritieke prestatie-indicator en houdt dus in dat je met deze punten de voortgang en prestaties van je team, bedrijf en je kunt hiermee ook per medewerker bekijken hoe hij of zij presteert. Op deze manier is het zeer eenvoudig te bekijken op welke punten het goed gaat en welke punten nog aandacht en verbetering nodig zijn. 

SMART-principe

Een simpele manier om goede KPI’s te gebruiken, is met het handige SMART ezelsbruggetje. De KPI’s moeten dan aan 5 eisen voldoen om goed genoemd te worden. Zo moeten ze specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realiseerbaar en tijdgebonden zijn. Met deze KPI’s kun je alles van je onderneming meten. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een algehele missie voor je bedrijf te bedenken. Hier kunnen KPI’s dan weer bij helpen. Je kunt natuurlijk ook prestatie-indicatoren samenstellen die je precies vertellen hoe de verkoop en finance verloopt. 

Voortgang meten met KPI’s

Je wilt natuurlijk dat je bedrijf blijft groeien en verbeteren. Om dit te realiseren stel je doelen voor de korte en lange termijn en wil je de voortgang hiervan meten. Dit is waarom de KPI’s zo belangrijk zijn. Deze helpen je namelijk te meten hoe goed het met je bedrijf gaat en of je al goede vooruitgang boekt om je doelstellingen te behalen. Als je hiervoor geen goede KPI’s gebruikt, kan dit erg nadelig zijn. Je kunt dan namelijk niet accuraat meten hoe het ervoor staat met je onderneming. Zo is het ook moeilijk om te bepalen welke weg je precies in wilt slaan om te blijven groeien en de concurrentie voor te blijven. 

Schakel een expert in

Wanneer je gebruik wilt maken van kritieke prestatie-indicatoren, zul je hier niet lukraak maar een paar punten voor moeten bedenken. Je moet hier goed over nadenken en er ook niet teveel gebruiken. Als je er te veel hebt, krijg je te veel informatie en zul je door de bomen het bos niet meer zien. Als je er niet helemaal uitkomt, kun je hiervoor altijd een expert inschakelen. Ze kunnen je in ieder geval al een heel stuk op weg helpen en ervoor zorgen dat je de juiste KPI’s gebruikt voor je bedrijf.

4 tips om grote projecten gepland te laten verlopen

4 tips om grote projecten gepland te laten verlopen

Het uitvoeren van projecten moet uiteindelijk leiden tot de best mogelijke resultaten. Daarvoor zijn een aantal factoren van belang. Naast de mensen en de middelen moet er ook een duidelijke en goede planning gemaakt worden. Natuurlijk moet het project ook volgens de planning verlopen en moeten alle stappen op de juiste wijze worden uitgevoerd. Om ervoor te zorgen dat jouw project ook op de juiste manier verloopt, kun je misschien wel wat hulp gebruiken bij het maken van de planning. Daarom geven we je hier vier tips die je kunt gebruiken voor de beste planning.

  1. Vooruit plannen

De eerste stap is misschien wel één van de belangrijkste stappen om het project succesvol van de grond te kunnen krijgen. Door voorbereidingen te treffen en vooruit te plannen kun je al een groot deel van de obstakels die je later in de planning zou kunnen tegenkomen uit de weg gaan. Stel bij het vooruit plannen een plan op waarin duidelijk wordt wat er moet gebeuren, wie je daarbij wilt betrekken en hoe je deze personen wilt inzetten.

  1. Communiceren

Een andere belangrijke stap in het maken van een goede planning voor een project is duidelijke communicatie. Als je een beeld hebt van hoe het project eruit gaat zien en welke mensen je daarvoor wilt inzetten, ga dan in overleg met deze mensen en breng ze op de hoogte. Afstemmen is altijd belangrijk voor goede communicatie. Zorg ervoor dat je allemaal dezelfde perceptie van het project hebt en dat iedereen in staat is om zijn of haar taken succesvol uit te voeren. Lees hier meer tips voor een effectieve communicatie bij IT-projecten.

  1. Maak gebruik van software

Door gebruik te maken van software voor het plannen en uitvoeren van projecten, kun je een veel zaken automatiseren en ook het overzicht houden op het verloop van de projecten. Door een duidelijk overzicht te creëren zorg je ervoor dat iedereen ook duidelijkheid heeft en houdt. Als je op zoek bent naar geschikte hulpmiddelen voor projectmanagement, dan vind je hier alle nodig software bij AFAS.

  1. Durf de koers te wijzigen

Voordat je met een project van start gaat maak je een duidelijke planning. Omdat niet elk project volgens de planning verloopt kan het zijn dat je tijdens de duur van het project aanpassingen moet doen in de planning. Durf deze stap ook te nemen omdat het cruciaal kan zijn voor het succesvol afronden van een project. Als het nodig is om de planning aan te passen en de koers te wijzigen, neem deze stap dan.